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詳解園林綠化造價因素及策略探究

來源：??????2017-12-30 15:28:36??????點(diǎn)擊：

       園林綠化工程的造價管理分為設(shè)計、招投標(biāo)及合同管理、施工、竣工結(jié)算等，各階段都有管理和控制的重點(diǎn)。
       一、設(shè)計階段
      設(shè)計階段的造價管理是控制總體造價的基本環(huán)節(jié)，在圖紙未實(shí)施之前做好工程的造價管理是控制總體山東工程造價的基礎(chǔ)。設(shè)計任務(wù)書中附上詳細(xì)的工程造價，建設(shè)方明確園林綠化工程的投資總額，根據(jù)設(shè)計方案建立造價模塊并隨著方案的變化及時調(diào)整。這樣設(shè)計師才能精選優(yōu)化設(shè)計方案，設(shè)計出經(jīng)濟(jì)、觀賞俱佳的方案，使山東工程造價在設(shè)計階段就得到控制。
       二、工程招標(biāo)及合同的管理
       招投標(biāo)、合同管理是山東工程造價管理的主要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)招標(biāo)書條款的嚴(yán)密性的評審，保證招投標(biāo)工作的公平、公正。重點(diǎn)關(guān)注合同中涉及質(zhì)量、價格、工期的條款。園林綠化工程還需明確以下幾個方面：
       1、施工標(biāo)準(zhǔn)及工程計價方法
       例如：同樣是地面石材碎拼鋪貼，應(yīng)明確是自然碎拼還是機(jī)械碎拼、離縫的大小是多少等。
       2、綠化養(yǎng)護(hù)期的要求
       綠化養(yǎng)護(hù)期一般分為：種植后養(yǎng)護(hù)期、成活率養(yǎng)護(hù)期、日常養(yǎng)護(hù)期。提出養(yǎng)護(hù)要求并明確費(fèi)用。
       3、土方工程
       土方工程對工程投資費(fèi)用和苗木后期生長都有較大的影響。在施工前明確土方要求及計量方法。土方工程分為普通回填土、種植土。
       根據(jù)工程的不同情況，土方工程有以下幾種情況：
       ①原有地形標(biāo)高、土質(zhì)均符合設(shè)計要求，不需進(jìn)、出土方，只需重新堆置地形，平衡調(diào)整土方。
       ②原有地形標(biāo)高、土質(zhì)不符合設(shè)計要求，需要清除原土，購進(jìn)種植土，重新造地形，達(dá)到設(shè)計要求。
       ③局部土質(zhì)或地形標(biāo)高不符合設(shè)計要求，需適當(dāng)增加種植土或調(diào)整地形后，方能達(dá)到設(shè)計要求。根據(jù)工程實(shí)際區(qū)別對待，在合同中明確價格及計量方法。
       4、苗木的價格
       苗木是地域性較強(qiáng)的活體產(chǎn)品，價格差別較大。施工時間不同，苗木采購地區(qū)也有差異，其價格是隨市場變化起伏的。招投標(biāo)時，可通過對苗木的品種、規(guī)格等確定苗木價格。
        三、施工階段的造價管理
       施工階段造價管理的重點(diǎn)是設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及山東工程造價的管理。在園林綠化施工中設(shè)計變更較多，變更費(fèi)用也較大。在實(shí)施過程中，必須加強(qiáng)施工管理，督促施工方按圖施工，做好各項(xiàng)資料和隱蔽工程的記錄，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，隨時掌握項(xiàng)目費(fèi)用的額度，做好施工圖紙的會審，力求把山東工程造價控制在投資總額范圍內(nèi)。
        四、竣工結(jié)算階段的造價管理
        工程竣工結(jié)算是造價管理的最后一關(guān)，山東工程造價人員要認(rèn)真、細(xì)致、尊重實(shí)際，保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合理。在園林綠化工程結(jié)算審核中，還需關(guān)注以下工作：
       1、對隱蔽工程簽證內(nèi)容的復(fù)核，需審核施工驗(yàn)收記錄和竣工圖中的內(nèi)容是否一致，實(shí)際施工是否按圖施工。
       2、因?yàn)樵煨托枰?，面層裝飾往往是不規(guī)則的，應(yīng)對面層裝飾項(xiàng)目實(shí)地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。
       3、對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種、色帶密度需實(shí)地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。
       4、工程單價的審核。將結(jié)算項(xiàng)目的各分項(xiàng)與原投標(biāo)單價進(jìn)行對比，審核規(guī)格、型號是否一致，按合同條款進(jìn)行核定單價。
根據(jù)園林綠化山東工程造價管理的特性，實(shí)行全過程山東工程造價的控制，形成規(guī)范的管理體系。使山東工程造價人員對工程投資的合理性、概算、預(yù)算、投標(biāo)報價、結(jié)算等過程實(shí)施動態(tài)管理。