工程造價(jià)咨詢(xún)公司經(jīng)理應(yīng)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)有全面的了解，有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理能力，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，有五年以上造價(jià)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)，有組織能力，熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持原則。

一、造價(jià)咨詢(xún)公司經(jīng)理對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司管理工作負(fù)全部責(zé)任，組織管理公司內(nèi)部的日常工作。

二、應(yīng)熟悉掌握了解國(guó)家對(duì)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)年發(fā)展規(guī)劃，以三年為一個(gè)發(fā)展工作計(jì)劃周期，對(duì)每一年的工作計(jì)劃要明確方向，確定計(jì)劃指標(biāo)，要有方案和措施并可實(shí)施性，能夠圓滿(mǎn)的完成每年的工作計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)?nèi)肆Y源的管理工作并進(jìn)行考核。明確各職能部門(mén)成員的工作職責(zé)并定期對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核，組織完整精良的造價(jià)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量的完成好各項(xiàng)的造價(jià)咨詢(xún)工作。

五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的員工，有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。

六、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)與行業(yè)管理部門(mén)建立良好的工作關(guān)系。

七、負(fù)責(zé)公司造價(jià)咨詢(xún)合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的核準(zhǔn)發(fā)放。

八、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作，以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。

九、處理工程造價(jià)咨詢(xún)工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)成果文件的審閱和簽發(fā)。