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超級實用的工程竣工結(jié)算審核要點梳理(一)

來源:??????2019-12-14 10:13:26??????點擊:

超級實用工程竣工結(jié)算審核要點梳理

竣工結(jié)算,指在工程完工后,根據(jù)竣工圖紙、會議紀要、設計變更和現(xiàn)場簽證等所有與工程造價相關(guān)的資料編制的最終工程造價。是項目或各分項竣工驗收后的最終總結(jié),應確保結(jié)算范圍、內(nèi)容及計價標準與合同范圍相一致;竣工圖紙所示的工程量與實際完成相一致,并進行精準計算;完成的工程和服務、供應的物料和設備必須符合合同約定的質(zhì)量要求并通過驗收。

結(jié)合竣工備案、利潤決算,審核人應注意把握好結(jié)算審核的策略和節(jié)奏。

結(jié)算中常見問題的原因分析

結(jié)算爭議多,導致編審不及時甚至嚴重拖期,首先在于產(chǎn)品定位模糊,設計隨意變更,造成合同總價或單價難以覆蓋并鎖定。其次,招標圖紙深度不夠。

一方面,設計院不提供材料及設備的技術(shù)規(guī)格要求,造成技術(shù)要求模糊,合同界面不清,風險界定不明,招標單位無法編制出完整的工程量清單,清單項目或描述不清或多漏項,招標單位無法精準報價,價格的競爭型受限,開發(fā)商或建設施工單位難以合理評定標價;

另一方面,由于設計圖深度不夠等問題不得不延至施工階段解決,建設施工單位不得不采用開口合同,致使合同嚴密性差,爭議和現(xiàn)場簽證多,成本難以鎖定,而建設施工單位也不得不花費大量時間和人力加以協(xié)調(diào)。

再次,合同分拆過細。

一方面,建設施工方將大量材設采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆,合同數(shù)量少則幾十多則上百,為此不得不安排大量人力負責材設的確認、采購、協(xié)調(diào)、管理及收驗貨;

另一方面,合同分拆導致項目合同關(guān)系更為復雜,建設施工方不得不承擔直接 管理責任及總承包方應承擔的部分責任,在工程進展及結(jié)算中常發(fā)生互相推諉扯皮的現(xiàn)象,從而造成無效成本,乃至進度拖延。

最后,承包商不及時編制施工圖預算,部積極與投資監(jiān)理核對預結(jié)算,其原因就在于總包填資(至結(jié)構(gòu)封頂)施工、合同暫估價或利潤水平較高,或其內(nèi)部管理混亂。